3月10日，学院党委委员、副院长童加斌、教务处雷良蓉、质量处肖武对土建学院高水平专业群建设方案制定情况听取汇报，参与汇报学习的有来自服装学院、汽车学院、护理学院、医学院院长及教研室主任30余人。

土木与建筑学院党总支书记、院长黄达向各位评审专家汇报了《建设项目全过程成本管控》专业群建设思路。分别从专业群定位与组群逻辑、专业群建设目标与成效、工程项目管理产业学院、高水平专业群建设任务和措施、保障机制五个部分，对工程咨询行业从产业链——岗位链——人才链——专业链——教育链（课程体系）的实施路径进行了详尽的阐述。

参与评审的专家对我院的高水平专业群建设方案汇报给予了高度评价。一致认为，《建设项目全过程成本管控》专业群建设思路清晰，正面回答了“为什么要建专业群”、“建一个什么样的专业群”、“怎样建专业群”的问题，专业群组建的前提是建立在对建筑行业广泛的调研基础上的，专业群建设目标明确，实施的；“高水平专业群”的“高”字，要体现在教师高的教学能力、高的学习能力，学生高的专业技能、高的就业质量。

在“双高”计划、提质培优项目建设中，要聚焦结果导向，要以土建学院为榜样，打造一支勇担当、敢作为的干事创业团队，并付出足够的时间、精力和智慧，才可能实现高质量发展。