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土木与建筑工程学院产教深度融合-依托重要核心课程建设,全面提升项目化教师水平


在建设项目全过程成本管控高水平专业群的课程体系中,2021年土木与建筑工程学院依据专业群内各个成本管控面向的职业岗位,围绕随州本土重点工程项目全过程成本管控的实施流程,设置专业核心理实一体化课程,切实推进现代学徒制培养模式落实落地,不断实现项目化教师教学全覆盖。

作为服务工程咨询产业链全过程成本管控必备技能,开设了建筑识图、施工工艺、造价软件、建筑BIM、测量技术、装配式建筑等6门与1+X书证融通的专业核心课程,在产教融合项目服务各个环节得以充分延展,不断增强教师项目服务综合能力,拓宽群内学生就业渠道。

整个成本管控高端岗位的高素质技能人才培养的过程中,落地现代学徒制,对学生实行分层培养模式,为开展重点项目服务项目建设打好团队基础。在第一梯队学生培养路径上,学生在大二、大三阶段由校企双主体共同教学,校内教师主要通过日常教学和综合实训的方式,指导学生完成建筑工程识图、土建钢筋算量、工程计价软件类核心课程以及装配式建筑、BIM建模创新类课程学习,同时教师联合企业工程师通过在建真实项目指导学生完成全过程咨询岗位所需的技能培训,最终通过在建工程项目的任务完成度对学生进行综合实训测评。

在第二梯队学生培养路径上,教师在日常课程教学中,通过初级专业技能培训完成学生基础夯实,以《建筑工程识图》、《建筑信息模型BIM》“1+x”证书考评大纲选取随州本土绿地小型别墅项目作为教学案例,设计初级、中级、高级模块,分阶段由浅入深进行课程教学设计,分模块进行项目化教学。

每个教学项目完成后,学生提交实训报告,进行成果展示,并完成自我评价、小组评价和教师评价。通过各阶段性的学习成果考核,学生在实习阶段引导专业意向强的学生进入教师项目团队,根据实际工程项目的进度,学生适时深入项目现场进行跟岗实训,企业工程师现场指导学生技术交底、班组对量、成本分析、现场签证等工作内容,不从而断增加服务地区产业的生源储备,为区域支柱建筑产业的转型升级增添新动能。